背景 高新技术企业新建厂区里某8层框架结构办公

时间:2017-07-28 16:08

Step 1 题文答案

知识点:建筑材料复试

知识点:第四章 建筑工程项目施工管理

题型:案例题

【题文】

背景 高新技术企业新建厂区里某8层框架结构办公楼工程,采用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包。施工合同中双方约定钢筋、水泥等主材由业主供应,其他结构材料及装饰装修材料均由总承包负责采购。

施工过程中,发生如下事件:

事件一:钢筋第一批进场时,供货商只提供了出厂合格证,业主指令总承包对该批钢筋进行进场验证,总承包单位对钢材的品种、型号、见证取样进行了质量验证。对钢筋的屈服强度、抗拉强度进行了复试。监理单位提出了意见。

事件二:袋装水泥第一批进场了300袋,水泥为同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号。业主指令总承包进行进场复试,总承包单位对水泥的抗折强度、抗压强度进行了一组复试。复试合格后,总承包方直接安排投入使用。使用过程中,水泥出现了质量问题。建设单位认为是总承包单位作的复试,质量责任应由总承包单位负责。监理单位下达了停工令。

事件三:总承包单位按《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)规定,对商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。

事件四:总承包单位依据质量稳定、履约能力强的原则选择了建筑外墙金属窗、塑料窗生产厂家,并进行了抗风压性能复试。

事件五:业主经与设计单位商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品,并向承包商推荐厂家,总承包方与生产厂家签订了购货合同。进场时经检查,该批材料颜色有部分不符合要求,承包方要求厂家将不符合要求的石料退换,厂家要求承包方支付退货费用,承包方不同意支付,业主在应付给承包方工程款中扣除了上述费用。

问题 (1)指出事件一中不妥之处,并分别说明正确做法。

(2)指出事件二中不妥之处,并分别说明正确做法。

(3)事件三中,实行备案证明管理的材料还应有哪些?

(4)指出事件四中不妥之处,并分别说明正确做法。

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(1)不妥之处:
1)供货商只提供了出厂合格证;
2)总承包单位对钢材的品种、型号、见证取样进行了质量验证; 3)对钢筋的屈服强度、抗拉强度进行了复试。
正确做法: 1)供货商应提供出厂合格证、材质报告单;
2)应对钢材的品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样进行质量验证; 3)对钢筋的屈服强度、抗拉强度、伸长率和冷弯进行复试。
(2)不妥之处: 1)总承包单位对水泥的抗折强度、抗压强度进行了一批复试;
2)进行了一组复试; 3)建设单位认为是总承包单位作的复试,质量责任应由总承包单位负责。
正确做法: 1)总承包单位应对水泥的抗折强度、抗压强度、安定性、凝结时间进行复试; 2)应进行了两组复试; 3)项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。
(3)还应有:钢材、水泥。
(4)不妥之处: 1)总承包单位依据质量稳定、履约能力强的原则选择了建筑外墙金属窗、塑料窗生产厂家;
2)进行了抗风压性能复试。
正确做法: 1)总承包单位依据质量稳定、履约能力强信誉高、价格有竞争力的原则选择建筑外墙金属窗、塑料窗生产厂家; 2)进行气密性、水密性、抗风压性能复试。