博爱新开源制药股份有限公司

时间:2017-11-22 15:37

  §1 重要提示

  1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

  本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于中国证监会指定的创业板信息披露网站巨潮资讯网。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。

  1.2 公司年度财务报告已经中勤万信会计师事务所有限公司会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。

  1.3 公司负责人杨海江、主管会计工作负责人刘爱民及会计机构负责人(会计主管人员)李春平声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。

  §2 公司基本情况

  2.1 基本情况简介

  ■

  2.2 联系人和联系方式

  ■

  §3 会计数据和财务指标摘要

  3.1 主要会计数据

  单位:元

  ■

  3.2 主要财务指标

  ■

  3.3 非经常性损益项目

  √ 适用 □ 不适用

  单位:元

  ■

  §4 股东持股情况和控制框图

  4.1 前10名股东、前10名无限售条件股东持股情况表

  单位:股

  ■

  4.2 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

  ■

  §5 董事会报告

  5.1 管理层讨论与分析概要

  一、公司经营情况

  (一)报告期内公司总体经营情况

  2011年,是新开源近十年发展过程中曲折较多的一年,也是困难叠出、压力锐增、风险和冲击较为频繁的一年。一年来,在内外部经济环境复杂多变以及不利因素屡屡制约的异常情况下,公司上下紧紧围绕年度工作目标,团结一心,迎难而上,凝心聚力,砥砺奋进,较好地完成了年度既定的各项目标和计划,在困难和逆境中取得了新进展。

  报告期内,公司第一届董事会召开了6次董事会,组织召开了1次临时股东大会以及2010年度股东大会,履行了应有的职责。

  报告期内,公司营业收入、营业利润、净利润分别为19,073.45万元、2,654.08万元、2492.11万元,分别同比增长16.79%、13.29%、 8.23%。

  下面就公司2011年总体经营情况介绍如下:

  1、注重开发人力资源,人才效应初步显现

  2011年,公司着眼于未来发展需要,郑重提出了要把人力资源作为新开源的第一资源,着力构建人才兴企、人才强企的战略框架,为打造百年企业夯实人才基础。一年来,围绕这一战略布局,我们优先从强化关键领域、关键岗位、关键工作入手,有选择、有重点地先后引进了一批公司急需的具有一定专业领域水平的高素质人才,在实施人才兴企、强企战略的进程上,迈出了重要一步。

  一年来,专业人才效应的有效释放和发挥,为推动募投项目建设,提升全面质量管理水平,加速新产品的研制与开发,起到了积极的促进作用。在募投项目的施工建设中,引进的专业人才充分发挥了各自的聪明才智和专业优势,在履行设备的选型监造、自动化控制专业培训以及设备安装过程中的指导和监管等方面,展示出了极强的专业技术水平和严谨务实的敬业精神,为保障募投项目建设的有序推进,付出了辛勤努力,做出了显著成绩。在质量管理方面引进的专业人才,以其娴熟的业务知识和专业水平,为强化公司的GMP基础管理,完善质量管理的规范化、标准化建设,进而实现全面质量管理,已经取得令人可喜的阶段性效果。在科研方面的人才引进,为提升公司在精细化工方面的产品开发能力,拓展公司的产品领域,带来了新的生机和活力。2011年,公司在醚类产品的开发上,已经取得突破性进展,截止12月底,已经开发、并完全具备工业化生产需要或随时可提取样品的醚类产品12种。目前,尚有三个乙烯基醚类产品正在抓紧开发,有望在近期研制成功。醚类系列产品的成功开发,在可预计的二至三年内,它必将成为公司产业链条上的又一闪光点,显现出可观的经济效应。

  2、注重强化质量管理,管理效应渐入佳境

  质量是公司的生存之根,质量是公司的发展之本。质量管理始终是公司高度关注的重中之重。但是,由于多年来公司持续的扩张性发展,在质量管理方面,无论是人才、体系或机制、手段,始终处于一种渐进式或递增式的完善、补充状态,还没有从根本上形成一套既符合国际化标准要求,又适应于行业市场竞争需要的全面质量管理体系。鉴于此,2011年我们从引进高素质的管理人才着手,从内部质量审计寻找差距与整改抓起,通过构建质量管理体系目标框架,完善质量管理的组织结构,制定和完善标准化操作规程,强化培训和GMP基础管理,开启了全面质量管理逐步走上规范化、标准化轨道的建设步伐。