2015投资建设项目管理师:企业的目标与现有能力

时间:2017-08-28 17:00

  企业的目标与现有能力:

  (1)如果你满足于过一种良好的生活,并保持积极的工作情况,事实上想要保持这种状态是很合情合理的。

  如果是这样,这种工程是你喜欢做的类型吗?它具有一份潜在的可观的利润吗?

  (2)如果你希望你的公司规模变得更大,你希望以多快的速度来发展?你具备这样的人员与资本吗?

  拟定要投标项目有助于你们发展吗?

  或者你必须将以低价投标,只为了保持目前的人员与设备运作起来,因而照顾他们并推迟发展?(如果你更喜欢第1种类型的目标,这后一种战略可能适合)。

  (3)工程类型。你目前有能力和经验做哪一种类型的工程?将来你打算做哪一种类型的工程?你现在能管理这种特殊项目吗?至于你将来想要做的工程类型而言,这种特殊的项目能带给你有益的经验吗?

  (4)考虑这种工程类型,目前与将来的市场竞争环境。

  能获得一份公平合理的利润吗?或竞争激烈吗?

  把工程当作一项你的时间、才能与金钱的投资。它应获得一份可观的回报——在收入,成就感,与自豪感方面:或提供一些其它的回报。