医药公司erp管理系统成功案例

  广东广弘医药有限公司是大型国有医药经营企业,隶属广东省人民政府三大资产经营公司之一的广东省广弘资产经营有限公司。公司拥有6000平方米的经营场所和2000平方米的药品仓库,主营中成药、中药材、中药饮片、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、生物制品、麻醉药品、精神药品以及医疗器械等近6000个品规。

  承担省级药品储备任务。公司拥有一支开拓进取的专业营销队伍,致力于医药流通业态的创新,着力打造现代医药经营平台。网络覆盖广东,辐射全国。下属企业有L广东省医药公司,广东药材医药有限公司,东莞广弘医药有限公司,江门广弘医药有限公司,并控股普宁市广弘医药物流有限公司,参股广州中山医医药有限公司。

  以大科技项目系统架构

  项目目标

  协同共享昂贵的信息化资源;

  规范上下各层级业务流程;

  助力兼并重组;

  提升协调一致的市场反应能力;

  强化洞察力与业务可视化、透明度;

  为企业间业务协同提供可能。

医药公司erp管理系统成功案例

  以大科技解决方案特点

  1.集团化统一基础数据

  2.系统功能数据过滤

  3.解决系统数据授权的需求:系统将根据登陆人员的职务进行信息过滤;

  4.安全性:提供可按集团的职务架构进行多级授权,提高显示数据的严谨性;

  5.方便性:为了让系统管理员更加方便维护数据授权的基础资料,采用了登陆账号绑定人员职务的方法,大大减少了系统管理员的日常工作量;

  6.集团化合并报表

  7.突破集中式部署的局限性,满足集团公司管控的整体性和灵活性;

  8.先进的系统部署方式,提高集团整个系统的安全性、稳定性和可维护性,降低集团信息化管控的难度;

  9.提高企业有效信息的共享程度,信息传递的真实性、可靠性和及时性得到保障,减少信息遗漏和信息阻塞现象;

  10.提高集团和分子公司行为的透明度,减少机会主义行动,规范企业活动,提高集团运行效率;

  价值体现

  1.提升管理的精细化程度

  2.提高了管理的透明度

  3.加强了管控的力度

  4.构建统一的集团级决策分析平台

  5.提高决策信息的质量和获取效率

  6.提高集团整体运转效率和核心竞争力

  7.建立集中财务管理模式

  8.信息化资源共享,节约建议成本